韦茅斯学校委员会工作坊

November 28, 2023
主管和学校委员会的目标
会议纪要
(approved 12/7/23)

出席委员特蕾西·纳尔顿，主席； 副主席; 卡丽·帕拉佐（下午5:32），秘书，凯西·柯伦，丹妮尔·格拉齐亚诺，玛丽-艾伦·迪瓦恩

成员缺席：丽贝卡·夏洛克·尚罗、史蒂文·巴奇格罗斯、罗伯特·赫德伦； 市长

也存在： Wargo警司

下午五点半会议宣布开始。

主管审查了2022/23年的目标。

战略计划的第一个目标已经完成。 The ‘three E’s’ have evolved into student learning, student belonging, and family and community partnerships. 实施于今年9月（2023年）开始。

目标#2总体设施计划正在进行中。 米汉带头收集定性和定量数据； 建筑物的物理空间，入学，MSBA信息，平方英尺/儿童，暖通空调等。 一旦收集到所有数据，就可以开始做出决定。 会议讨论了JECC和阿比盖尔·亚当斯学院的长期计划。 有人提到了将JECC大楼用作额外小学的可能性。 还建议提前小学开学时间。 交通是个问题，因为有3000多名学生乘公共汽车上下学。

一位成员表示，学区不要害怕创新或变革，他们希望为学生提供最好的体验。

目标3：学生成绩将继续作为达到或超过州水平的目标。 有些地方还有待改进。 他保证教学是符合标准的，纤颤数据更像是一个晴雨表，而不是评估。

沃戈局长表示，他将增加一个额外的目标； 沟通。 他想花更多的时间与家人在一起，与家人和员工进行更多的一对一的交流。 警长已经开始参观宗教场所，并计划参观文化市场，以增加交谈的机会。 新网站的工作仍在继续，有望在冬末/早春上线。 每周的电子邮件和视频信息将继续。

该委员会支持这些目标，并希望在学生成绩和毕业率下增加出勤率作为一个领域。

A suggestion was made to modify the evaluation procedural steps by pushing out 6 months and starting with the Superintendents’ self assessment in late spring/summer and final evaluation performed in the fall of the following school year. 不续约的合同语言是在7月1日之前； 往年6月进行总结性评价。 还建议每杏彩体育进行一次评估。

It was reiterated that the school committee goals align with the Superintendent's goals.

主管建议今年继续这一进程，并可能修改2024-25学年的时间表。

学校委员会的目标进行了回顾和讨论。 目标1、2、3和5已经完成。 # 4; 总体设施规划将移至#1。 6、7、8、9号目标将保留。 增加一个关于特殊教育的目标和有意义的参与，以促进包容、交流和归属感的对话。 还提到了解决合规和区外招生问题。 主席将提出一个具体的、可衡量的目标。

时间线又被讨论了一遍。 学校委员会的目标批准将从12月推迟到1月，形成性评价将推迟到3月。

下午6时37分，根据柯伦女士提出、帕拉佐女士附议的动议，会议休会。 点名表决。 全票通过。

Respectfully Submitted,
Carrie Palazzo,
Secretary

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