韦茅斯学校委员会

变焦会议
February 18, 2021
MEETING MINUTES
(approved 2/25/21)

出席委员： Lisa Belmarsh，主席； 副主席Tracey Nardone； 约翰·沙利文，秘书； 凯西·伦; 丽贝卡Sherlock-Shangraw; 嘉莉宫殿;

成员缺席: 市长荷得拉得

还存在: 凯瑟琳·史密斯，临时主管； 助理警司布莱恩·史密斯； 约翰·布兰克特和埃德·戈特； 科林斯中心

下午六时，会议开始。

贝尔马什主席主持了效忠宣誓。

主席对评审委员会成员表示欢迎，并将会议交给布拉克特先生

新业务

a.提交由主管调查和焦点小组组成的简介-约翰·布拉克特，柯林斯中心

布兰克特先生审阅了这份档案，该档案通过焦点小组、讨论和调查收集了来自社会各利益相关方的数据，以帮助决策者了解社会认为新任警监必须具备的特点和核心价值观。 提醒警监必须为社会上所有持份者杏彩体育APP。 简介的目的是告知筛选委员会和申请人什么是重要的督察职位，而不是用来作为一个清单。

布兰克特先生表示，疫情是大多数评论和调查的首要问题。 有78名社区成员参加了焦点小组。 参与者包括家长/监护人、教师/管理人员/员工、学生、社区成员和市政官员。 他补充说，学生焦点小组是一个令人惊叹的小组，他们思想周到，说话得体。 共收集了800多份数据，其中477份来自家长/监护人，154份来自教职员工。 共收到21份葡萄牙语调查。 Mr. Brackett advised that the data will help in determining a ‘best match’ and recommended thinking long term, not just considering short term needs.

总结了期望的特点、经验和核心价值。 数据决定了最重要的特征是正直和坚强的性格。 Mr. Brackett shared that this was a clear need across all stakeholders and the new Superintendent would present as a leader and bring ‘gravitas’ to the position.

第二个最重要也是最关键的因素是，新校长必须是一个清晰、及时和有效的沟通者。 当做出决定时，它将被有效地传达给学校内外的所有社区利益相关者，说明为什么以及如何做出这个决定； 清楚地传达地区将走向何处及如何走向的愿景。 希望新校长也能成为有效的倾听者。 Mr. Brackett quoted a student comment received, “We don’t necessarily know how things work so students need to be informed about opportunities to be heard.”

在（重新）建立信任文化和牢固关系方面具有既定的经验记录是非常重要的。 人际关系的理解和能够把不同的群体聚集在一起。 反种族主义、多元化、公平和包容的核心价值和承诺也至关重要。 他们还提到了确保员工组成更符合社区人口统计数据的招聘做法。

Other desired characteristics included:
-Demonstrated background in valuing and improving teaching and learning.
-在类似韦茅斯地区的经历。 数据还不清楚新的督学是否应该来自韦茅斯社区。
-有教学经验。
-对韦茅斯的承诺。 有一个强大的可见的存在，并致力于地区。

就新负责人将在头6-12个月内应对的大流行问题，收到了250多条评论； 尤其是丧失学习能力、社会情感需求和学生及教职员工的心理健康。

重新建立信任，（重新）建立和维护与所有利益相关者之间的关系是需要解决的需求。 具有政治头脑是新校长的另一项必备素质。 需要处理的主要关系是：

-The superintendent (administration) and union leadership and staff: Mr. Brackett shared that trust is ‘shaken’ and that staff feel that the superintendent should fight for them, citing a staff comment, ‘a superintendent who cares about us as people and relates with us personally. He also shared a community member comment, ‘there are exceptional teachers at every level.’ Hopes for visibility in the community, schools and classrooms was also mentioned.
-学校委员会和督学/行政部门：布兰克特建议，每个人的角色； 校长和学校委员会需要明确。
-学校委员会/学区和小镇布兰克特先生分享说，数据反映了这种关系被认为并不牢固。 这将是一个关键的角色，新的监督弥合差距，并与镇密切合作，因为两个实体的目标是相同的。
-The district and the community: Parent and community stakeholders shared that they were unclear on how decisions were made and are ‘ready to start with a clean slate’ and that when encountering a breakdown in communication, those involved had their ‘hearts in the right place’.
-认识到需要继续承认多样性、公平和包容。
-因查普曼建设和重新划分而进行的地区重组。
-预算和财务； 有些人认为预算需要更谨慎，而其他人则认为地区需要更多的资源。 随着与市政官员关系的改善，预算也会有所改善。

新校长需要保持对社区的强烈自豪感。 Mr. Brackett quoted a community member, ‘韦茅斯 is a prideful community, and the next leader needs to nurture it.’ Other examples of points of pride to preserve are:
-The teachers and staff. ‘Phenomenal staff at every level’.
- Arts, Sports, WHTC and extracurricular programs
-The level of special education programming and staff
-School pride, especially with the New Chapman
-Programs and pathways available to students
-CTE program

布兰克特先生总结说，新校长的形象将是一位经验丰富的教育领导者，具有强烈而明确的核心价值观，包括诚信和对多样性、公平和包容的承诺。 他或她表现得像一个强有力的领导者，庄重地主张一个立场，并确保明确的滚动和理解。 领导者是一个有效的沟通者，有能力建立信任和支持的关系。 他还建议，反过来说，校长需要整个社会的支持，让社会尽自己的一份力量，让学生取得成功。 主管是一个完整的领导者，在继续成长和学习的同时，解决今天和明天的问题。

Chair Belmarsh acknowledged all the hard work and time due to the large community response that The Collins’ Center has put in and expressed her thanks and appreciation and that they are a pleasure to work with.
她分享了新总监的特点、经验和核心价值观，以及新总监将面临的问题，并重申社会对总监工作的成功有所帮助。 贝尔马什女士还分享了这个学区在柯蒂斯-惠普尔博士的领导下是多么幸运，他也拥有与新主管相同的特质和特点。

柯伦女士对这份报告表示感谢，并感谢社区能够在做出决定之前向学校委员会提供关于决赛选手的书面反馈。 她重申了性格的力量、与所有利益相关者的信任和经过验证的经验的重要性。 Curran女士证实，面试问题将在2021年2月24日的下一次公开会议上讨论，学校委员会也将制定问题。

布兰克特建议不少于3名、不超过5名进入决赛的学生接受学校委员会的公开面试

筛选委员会成员金·费里埃拉澄清说，网站上可以看到这份简介：

/district/school-committee/pages/school-committee-meeting文档

b.警司薪金审查（要求采取行动）

沙利文博士提供了一份主管薪酬分析报告。

Gotgart先生对他的分析表示了感谢和赞赏，并表示：“我们的目标是长期招聘和留住新的负责人。” 要做到这一点，当前和未来的薪酬必须在市场上具有竞争力。 周边社区以及类似韦茅斯的地区也被纳入了分析。 梅休恩可与韦茅斯相媲美。

沙利文博士解释说，所有的信息都是通过教育部公开的。 他确实向梅德福和皮博迪申请了两份公共记录。 沙利文博士将每个督学的工资分成两部分，以确定每个学生的成本。 平均工资为193,875.50美元，每名学生40.85美元。 韦茅斯的学生人数是5763 x $40.85 = $235,437.20。

柯林斯中心建议提供21万至23.5万美元的薪酬，以保持竞争力，吸引合格且经验丰富的候选人。

Dr. Sullivan shared that to prevent a Superintendent from using 韦茅斯 as a ‘stepping stone’ and in order to retain them that the salary does need to be competitive.

柯伦女士建议说，韦茅斯的房产税确实很低，而且她还表达了对高工资的担忧，因为全日制幼儿园已经很难找到资金了。 她建议建立合同激励机制。

纳尔多恩虽然对高工资表示担忧，但她建议说，这个职位是全天候的，而且社区要求新局长完全可见，这证明了这笔费用是合理的。

夏洛克-尚劳博士表示，该学区已经在与其他学区竞争一位合格且经验丰富的候选人，为了继续保持社区自豪感，投资学区负责人是有代价的。

目前至少有30个地区正在寻找空缺的总监职位。

帕拉佐女士与新查普曼分享了新的教育计划，以及重新划分选区，投资不仅是财政上的，而且是人才和留住人才。

主席同意该职位是全天候的，薪酬反映了经验丰富的监督将处理的高水平项目。 分享以前的行政人员为了更多的钱去了更小的地区。

Curran女士告诉我申请截止日期是明天，2021年2月19日，并询问截止日期是否会延长。 布兰克特建议说，它不会这样做，一些候选人可能会退出，这取决于投票的薪资范围。 柯伦女士建议说，她不会支持这个工资范围，除非它解释了如何支付。

这个范围是基本工资，不包括工作年限和休假时间。

助理警司史密斯建议说，目前警司的预算限额是18.5万美元，如果能尽快做出决定，就越早越好，因为预算将在3周后举行公开听证会。 主管的薪水是。25%的预算。

苏利文博士提议采纳顾问的建议，提供210- 23.5万美元的主管薪资范围。 夏洛克·shanggraw博士附议。 点名表决。 动议以5比1获得通过。 柯伦夫人投了反对票。

委员会感谢柯林斯中心的介绍。

公告:
主管搜索委员会会议- 2021年2月24日，晚上7点ZOOM韦茅斯市场- 2021年3月3日-下午3:30 - whs黄金自助餐厅以驾车通过的方式

下次校委会会议：
例会：2021年2月25日（星期四）-晚上7点

会议于晚上7时44分休会 接受纳尔顿夫人的动议，沙利文医生附议。 唱名表决一致通过。

会议纪要所附文件：

• 主管简介报告
• 主管薪酬分析

恭敬地提交,

John Sullivan
Secretary

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